המודל של kotter

מרץ 3, 2009 at 1:27 pm כתיבת תגובה

שלום לכולם,
ביום חמישי האחרון במסגרת קורס צוות ניהולי של מרכזי פסג"ה במופ"ת נחשפתי לראשונה למודל החדרת שינויים בארגון של kotter משנת 2001.
למה אני כותבת על כך.
מכיוון שזהו התהליך שעשינו בבתי הספר בהם החדרנו שינוי של תרבות ארגונית דיגיטלית.
בתי הספר הטמיעו את תרבות ניהול הידע.
המודל של kotter מתייחס ל- 8 שלבים:
1. יצירת תחושת דחיפות.
2. הקמת צוות מוביל.
3. יצירת חזון.
4. תקשור חזון.
5. העצמה והסרת מכשולים.
6. יצירת הישגים קצרי טווח.
7. המשך שינויים.
8. עיגון השינוי בתרבות הארגונית.

עכשיו, צאו וראו, בדיוק השלבים בהם עבדנו.
מבטיחה לפרט בהמשך….

מחר מתקיים כנס בתחום "ניהול ידע" באווניו ליד שדה התעופה.
מבטיחה לעדכן גם משם.
שלכם,
רונית נחמיה

Entry filed under: כללי.

ישיבת מנהלים עמיתים כנס ועידת ניהול הידע הארצית 4.3.09

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת גוגל

אתה מגיב באמצעות חשבון Google שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

מתחבר ל-%s

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


פוסטים אחרונים

מרץ 2009
א ב ג ד ה ו ש
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

%d בלוגרים אהבו את זה: