Archive for מרץ, 2009
כנס מחוזי בתקשוב 22.3.09
שלום לכולם,
ביום ראשון האחרון, 22 במרץ התקיים כנס מחוזי לתקשוב במחוז מרכז במכון דוידסון ברחובות.
הכנס היה בסימן "מורה מקוון". כנס התקשוב המחוזי
ההרצאה הראשונה היתה של ד"ר אברום רותם שדיבר על נושא מורה מקוון.
אתם מוזמנים להציץ באתר שוב. יש בו מאמרים רבים ומעניינים בנושא.
לאחר מכן הציגה חשובה אלקיים מנהלת מרכז פסג"ה לוד רציונל של ראיה מערכתית של המיזם ואז עבדתכן הנאמנה את המיזם של ניהול הידע.
לאחר מכן עלתה שרון כלימי רכזת ניהול ידע בבית ספר "זבולון המר" בלוד והציגה כיצד כל המיזם בא לידי ביטוי ויישום בשטח בבית ספרה.
שרון הציגה בצורה מקסימה ומעוררת עניין את התהליך שבית ספרה עבר במהלך שלוש השנים האחרונות, כיצד שונתה שם לחלוטין תרבות העבודה של המורים.
לאחר מכן עלתה בלוג שפרה סטרוסקי מנהלת בי"ס גוונים, לספר על הבלוג שלה. היא כמנהלת מתעדת מידי יום כמעט את העשייה שלה ושל צוות העבודים בבית הספר. הבלוג משמש הן כשיווק לבית הספר והן כמראה לתהליך המתקיים בבית ספר. לדעתי, זהו רעיון מדהים לשיווק והפצה על העשייה היומיומית של עו"ה. המקום משמש גם ככר פורה לפרגון לצוות ולתמידים על העשייה.
אחרון המציגות היתה אבישג זולכה מבית ספר ברחובות ומשמשת גם מדריכה של "מפתח הלב". אבישג מדהימה בדרך ההצגה שלה. הרגשתי שאני נמצאת בסטאנדאפ איכותי על התהליך אותו היא עברה. הנה כתובת הבלוג מפתח הלב הבלוג של אבישג .
הכנס היה קצר, ענייני, עמדו בזמנים והכי חשוב מעניין מאוד.
ולעניין אחר היום שמעתי הרצאה של יגאל חמיש, אחד מאנשי ניהול ידע המפורסמים בתחומו בארץ. הוא אמר משהו שמצא חן בעיניי ואני רוצה לשתף אתכם.
דיברנו על נושא של שיתופיות והרשאות למסמכים והוא אמר:
ניהול ידע או ניעול ידע….. המבין יבין.
ואחרון אחרון חביב, הנה המצגת שהצגתי בכנס האחרון. אתם מוזמנים להציץ ולהפגע בחיידק ניהול הידע
המצגת שהצגתי בכנס מנהלי מרכזי פסג"ה על ניהול ידע
להתראות בפעם הבאה,
כנס מנהלי מרכזי פסג"ה וסגניהם 18 במרץ 2009
שלום לכולם,
כפי שציינתי מס' פעמים הנני עובדת במרכז פסג"ה בלוד ( וגם ברמת גן). מרכזי פסג"ה נמצאים בכל רחבי הארץ כ- 55 במספר. מקומות אלו משמשים מקום להכשרת מורים, הם מרכזים השתלמויות יעודיות למורים בכל מיני תחומים והדרכה ומשמשות בית חם לכל סגלי ההוראה.
אך לא בכך עסקינן.
לפני כשבועיים פנתה אלי מנהלת אגף מרכזי פסג"ה במשרד החינוך, גב' יואלה טרם- נבון וביקשה שאנחה סדנה על המיזם שלנו בלוד. מובן שהסכמתי מיידית.
ואכן ביום רביעי האחרון 18 במרץ יתקיים יום עיון זה. היו שני סבבים של 45 דקות כל אחד ובהם היינו צריכות חשובה ואנוכי להציג את משנתינו על המיזם ואף לנהל דיון בנושא.
בסבב הראשון נכחו כ- 25 איש. היתה היענות רבה והוצגו שאלות רבות במהלך הצגת המיזם. הראינו להם כיצד ההליך התחיל, מי שותף לו, וכמובן מה נעשה.
ביחוד היתה התעניינות רבה באפשרויות הרבות של כלי הגוגל כפי שהוצגו. ( הצגנו 3 שימושים שונים לכל כלי מכלי הגוגל: היומן השיתופי והמסמכים המשותפים). מובן שלדיון לא הספקנו להגיע, כי תוך כדי הצגת הדברים כל הזמן נשאלו שאלות בנושא. בתום ההיצג ניגשו אלינו מס' מנהלי מרכזי פסג"ה והביעו התעניינות רבה לגבי כל המיזם.
אנו כמובן הצענו את עזרתנו ואת הידע הרב שנצבר באמתחתנו במהלך השנתיים וחצי בהם פועל המיזם.
בסבב השני היו כ-15 נוכחים, שאף הם הביעו התעניינות רבה על התהליך ועל הנעשה בבתי הספר. הספקנו בסבב זה לדבר אף על השימושים השונים האפשריים במרכזי פסג"ה ועל חשיבות התהליך.
בסיכומו של יום שמחתי על ההזדמנות להציג את המיזם, שכן אני מאמינה בו בכל ליבי. אני חושבת שחשוב להפיצו כמה שיותר בכל בתי הספר בארץ, וגם במרכזי פסג"ה.
אני מצטטת את דבריו של רון חולדאי ראש עייית ת"א יפו מהכנס בפוסט הקודם- ארגון שלא ינהל ידע, לא יתקיים.
אז… למה להמציא הגלגל?
אתם מוזמנים פנות אלי ואשמח להדריך אתכם כיצד לפעול כדי להפיץ הנושא גם בבתי הספר שלכם או במרכזי הפסג"ה.
מחר אנו מציגים את המיזם בכנס מחוזי של תקשוב במחוז מרכז. הכנס יערך במכון דוידסון שנמצא במכון ויצמן.
מבטיחה לעדכן גם משם,
שלכם,
רונית
בהמשך לפוסט הקודם על ועידת ניהול ידע
שלום לכולם,
כפי שציינתי בפוסט הקודם התרשמתי עמוקות מועידת ניהול הידע שהתקיימה שבוע שעבר.
מצ"ב קישור למצגות של הועידה.
אני מאמינה שתמצאו בהם שימוש.
http://www.kmrom.com:80/Site/SitePages/ViewPage.aspx?P=117
כנס ועידת ניהול הידע הארצית 4.3.09
שלום לכולם,
בפוסט הקודם הבטחתי להרחיב על המודל של kotter ועל יישומו בתהליך שאנו עוברים עם בתי הספר בלוד וברמלה, אך הנ"ל צריך להמתין, מכיוון שיש לי מסרים אחרים להעביר.
ביום רביעי האחרון 4 במרץ 2009 התקיים כנס של ועידת ניהול הידע הארצית באולמי הכנסים של אווניו בקריית שדה התעופה. נכחתי בכנס זה ומעוניינת לספר לכם על רשמיי הרבים.
הבוקר התחיל בארוחת בוקר מפנקת ובמינגילנג ( למי שלא מכיר המושג- זהו הזמן החשוב ביותר בכנס, הזמן בו מכירים, מעבירים חוויות ובעיקר כרטיסי ביקור).
לאחר מכן התקיימה הרצאה של גב' מוריה לוי מנכלית חברת ROM. מוריה דיברה על נושא ניהול ידע בעת משבר כלכלי, ונתנה טיפים חשובים להתנהלות בזמנים אלו.
לאחר מכן עלה לבמה זוהר בירקמן, נציג חברת בבליון שסיפר על טכנולוגיה חדשה של החברה שלו- בבליון אנטרפרייז המכוונת לשיפור אפקטיביות של ניהול הידע של העובד.
בהמשך עלה לבמה מר גלעד אבידן מנכ"ל חברת nifty. בהרצאתו סיפר האחרון על כיוונים חדשים בפיתוח אפליקציות ידע בעזרת טכנולוגיה שנמצאת כעת בפיתוח על ידי החברה שהוא מנהל.
המרצה הבאה היתה גב' נגה צ'יפמן מחברת ROM שהתייחסה למינוף היתרון התחרותי העסקי דרך פיתוח תורה מקצועית. בהרצאתה היא התייחסה למושגים חשובים,כגון: ידע בליבת הארגון, ישע ייחודי לארגון, ידע מובנה ומאורגן. היא ציינה את יתרונות ניהול הידע בארגון. ואמרה משפט חשוב- "מי שלא הולך קדימה, לא נשאר במקום. הוא צועד אחורה".
עוד צויין נושא חיוניות ההשקעה בפיתוח נושא ניהול הידע על היבטיו השונים.
אחריה עלתה לבמה נעמה ברקוביץ, אף היא מ- ROM וציינה את המסקנות שעלו מהכנס בנושא ניהול ידע שערכה החברה.
הנושא האחרון שהועלה בכנס היה ניהול הידע בעיריית תל אביב יפו. ראשון עלה לבמה מר רון חולדאי, ראש עיריית תל אביב. הוא התחיל בסיפור מראשית ימיו כראש העיר, עת הזמין למשרדו את אנשי המפתח בעירייה. בין האנשים היה האחראי על נכסי העירייה, אדם על סף שנת הפנסיה שלו.
מר חולדאי שאלו לגבי מגרש מסויים. אמר לו הברנש, שאין באפשרותו לדבר על מגרש זה, שכן הוא הבטיח סודיות מוחלטת לראש העיר….. מר רוקח.
הנה דוגמה לידע החיוני לארגון, אך נמצא בראשו של אדם. כאשר אדם זה יפרוש לפנסיה, הידע הזה ילך עימו.
דוגמה מדהימה, לדעתי, לחיוניות ניהול ידע בארגון.
עוד הדגים מר חולדאי על מקרים נוספים, בהם נחוץ ניהול ידע בעירייה ועל המהפכה ברמת השירות והשקיפות שעוברת עיריית תל אביב יפו בעקבות ניהול הידע.
אחרון עלה לבמה מר זוהר שרון שאחראי על קיום ניהול הידע בעירייה הזו.
הוא סיפר כיצד התהליך התרחש בפועל. הוא ציין בין היתר את רבדי הידע השונים שכל עובד וכל תושב נחשף להם.
בנימה אישית, יצאתי מכנס זה מאושרת, שכן ראיתי שהתהליכים שאני עושה בחלקת האלוהים הקטנה שלי בחינוך , עובדים וחיונים בתעשיה ובחברות הייטק. רבים מהמהלכים שביצעתי הם מהלכים שמוכרים בעולם ניהול הידע. יצאתי מהכנס מחוזקת להמשיך במהלכים אלו.
כמו כן ברצוני לציין את הניהול המיטבי של הכנס, תיזמוני המרצים והעניין שהם עוררו.
מי יתן וירבו כנסים אלו, המציגים עשיה וחידושים בתחום זה.
ולסיום, מר רן חולדאי אמר בכנס זה משפט, שלדעתי, הוא בין החשובים:
"ארגון שלא יבצע ניהול ידע- לא חצליח לשרוד את השנים הבאות".
הנה קישור למידע על הכנס מאתר ROM לחצו כאן
שלכם, כמו תמיד
רונית נחמיה
המודל של kotter
שלום לכולם,
ביום חמישי האחרון במסגרת קורס צוות ניהולי של מרכזי פסג"ה במופ"ת נחשפתי לראשונה למודל החדרת שינויים בארגון של kotter משנת 2001.
למה אני כותבת על כך.
מכיוון שזהו התהליך שעשינו בבתי הספר בהם החדרנו שינוי של תרבות ארגונית דיגיטלית.
בתי הספר הטמיעו את תרבות ניהול הידע.
המודל של kotter מתייחס ל- 8 שלבים:
1. יצירת תחושת דחיפות.
2. הקמת צוות מוביל.
3. יצירת חזון.
4. תקשור חזון.
5. העצמה והסרת מכשולים.
6. יצירת הישגים קצרי טווח.
7. המשך שינויים.
8. עיגון השינוי בתרבות הארגונית.
עכשיו, צאו וראו, בדיוק השלבים בהם עבדנו.
מבטיחה לפרט בהמשך….
מחר מתקיים כנס בתחום "ניהול ידע" באווניו ליד שדה התעופה.
מבטיחה לעדכן גם משם.
שלכם,
רונית נחמיה
ניהול ידע- דרך וגם ערך 